相关文章

绿城电商脱离绿城:2016防水土工布电商化能走多远?

来源网址:

“采购、供应链、仓储全部自己完成,所有服务放置平台,保证正品、保证低价,某种程度上而言我们更像京东”,绿城电商创始人宓建栋如此描述其所打造的建材家居电商模式。

7年前,突如其来的金融危机让国内房地产市场遭遇寒流,绿城集团资金链紧张,宋卫平决心带领绿城转型。

2011年3月绿城电商成立,据网筑集团联合创始人兼首席运营官钱晟磊透露,绿城电商2014年实现销售30亿人民币,累计服务1060个工程项目,其中来自绿城集团以外的项目占比65%。

今年2月份,绿城电商获得红杉资本、易居资本联合投资的6000万美元融资,成立网筑集团,并调整了绿城电商的业务架构。

绿城电商将依然提供工程建材与楼宇设备供应链服务,专注B2B业务。而另外两家子公司屋牛电商和仟金顶将分别承担B2C家装服务平台和互联网供应链金融平台。

但新成立的网筑集团由其创始团队控股,绿城集团董事长宋卫平并不在创始团队中。“绿城集团是投资者和重要客户,但持股比例并不方便透露。”对此,宓建栋这样回应。

根据工商登记资料显示,绿城电商已在2014年11月19日完成投资人及注册资本的变更。绿城集团目前已经不在绿城电商股东之列。按照目前的股权结构,新成立的网筑集团已经基本脱离绿城集团。

受国内基建、房地产投资的减少,房市的低迷也波及建材家居市场。

申银万国证券的研报指出,全国规模以上的建材家居卖场超过3000家;2008年至今,卖场每平方米租金上涨40%-50%。行业过度竞争加上各种成本上升,导致大量传统家居卖场从2012年开始陷入困境。

在传统企业O2O大势之下,建材家居市场长期存在的产品非标准化、地域性强、价格透明度低、质量难保障、品牌分散等问题更加剧产业转型。

“建材采购是非常复杂的过程,因为它整个产业链非常长。行业里存在假冒伪劣、价格虚高、产品质量不合格等问题,更大的痛点是行业潜规则。”